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Curso

Project Avanzado con Enfoque en PMI

Fechas realización
Junio 12 a Junio 28
Plazo legalización: Junio 12
Intensidad
39 horas remotas
Videollamada en vivo con el docente

Horario clases

Lunes a Viernes
6:00pm a 9:00pm

Inversión

$950.000
Aplican descuentos.

Actividad vigente

Esta actividad está abierta para inscribirse, cursar y certificarse

Presentación

Se trata de un curso orientado en la capacitación de profesionales relacionados con la gestión de proyectos de ingeniería en sus diversas disciplinas, para el uso efectivo de la herramienta Microsoft Project en los procesos de planeación, obtención de presupuestos y seguimiento de proyectos relacionados con la industria y la infraestructura, tanto a nivel de consultoría como en construcción.

Información de la actividad

El curso está dirigido a profesionales que se desempeñen en la coordinación, dirección, planeación y presupuesto de proyectos de ingeniería para la infraestructura de hidrocarburos, vial, urbana, servicios públicos y afines.

  1. Gerentes o coordinadores de proyects relacionados con infraestructura o construcción
  2. Programadores de proyectos en obras arquitectónicas civiles o de urbanismo
  3. Equipos responsables de ofertas y presupuestos
  4. Profesionales interesados en ampliar sus conocimientos en la metodología de proyectos del PMI
Esta actividad no cuenta con pre requisitos o examen de conocimiento previo
  1. Brindar al participante el conocimiento necesario para la gestión integrada del tiempo y el costo de los proyectos empleando MS PROJECT.

  2. Hacer énfasis en aspectos poco conocidos de MS PROJECT , relacionados con la creación y asignación de calendarios al proyecto, a las tareas y a los recursos, con el propósito de asegurar un control absoluto de los resultados obtenidos.

  3. Comprender aspectos claves para la elaboración de cronogramas de actividades, establecimiento de duraciones, fechas, precedencias, restricciones y condicionamientos, junto con la aplicación de recursos a tareas o actividades con el propósito de obtener un presupuesto confiable del proyecto.

  4. Estudiar y dominar las herramientas para la actualización y seguimiento del estado del proyecto con base en el avance de las actividades.

  5. Conocer y manejar la TÉCNICA DEL VALOR, su significado y su correcta utilización mediante MS PROJECT. El curso incluye una introducción al análisis de costos utilizando MS PROJECT en combinación con Excel.
Presentación de los temas por partes del expositor combinada con el trabajo de los participantes, mediante el desarrollo de talleres guiados. Evaluación inicial de conocimiento. Evaluación final.
Este curso ofrece certificación expedida por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá si el estudiante cursa con éxito el 80% o más del tiempo efectivo del curso (Certificado de completitud).

- Para algunos cursos/diplomados es necesario aprobar con una nota mínima exámenes o talleres en el desarrollo de la metodología.
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Contenido de la actividad

Introducción

  1. Conceptos básicos de la gestión del tiempo y el costo de los proyectos de infraestructura o construcción bajo el enfoque PMI y cómo el uso de MS PROJECT se armoniza y articula con esta metodología.
  2. Algoritmo de funcionamiento de MS Project, estructura basada en tablas relaciónales e interfaces gráficas.
  3. La configuración básica para programar un proyecto bajo linea mientos de duración y dependencia entre actividades o tareas.

Herramientas gráficas básicas de programación de proyectos

  1. Definición de actividades, diagramas de red (PERT y CPM)
  2. Cronograma de actividades (Diagrama de GANTT)
  3. Conceptos sobre:
    - Secuencia de las actividades, holgura, restricciones, fechas tempranas
    - Fechas tardías, camino crítico, estructura detallada del trabajo (WBS)
    - Curva de la "S" y curva del valor ganado.

Preparación de la aplicación para el proyecto

  1. Descripción general de la aplicación.
  2. Tareas, recursos y proyecto.
  3. Tablas de entrada de datos y campo temporal, barra de vistas, visualización de diagramas, listas de tareas y recursos.
  4. Formato de la escala temporal y formato del diagrama de Gantt.
  5. Establecimiento de los datos básicos del proyecto.

Tareas (actividades) y diagrama de Gantt

  1. Creación de actividades o tareas, la duración de las tareas, los tipos de tareas, el trabajo y el costo en función de la duración, los calendarios y la jornada.
  2. Las limitaciones de MS Project en cuanto al manejo del tiempo del proyecto.
  3. Fijación de horarios y jornadas, consideraciones sobre festivos y días no laborables, definición y agrupamiento de actividades, duración, precedencias, restricciones, determinación de la duración total, ruta crítica, establecimiento de hitos "MILESTONES" dentro del flujo de actividades.
  4. Trabajo con el menú "PROYECTO".
  5. Desarrollo de un ejercicio completo hasta obtener el flujo de caja y la curva "S" del proyecto.

"Estrellando a MS Project"

  1. Descubrimiento de situaciones en donde la aplicación presenta información desconcertante.
  2. Ejemplo en donde no es posible encontrar los resultados esperados.

Calendarios, duración y opciones de programación

  1. Creación de calendarios, asignación de calendarios al proyecto, a las tareas y los recursos.
  2. Interacción de calendarios con las opciones de programación y su influencia en la duración del proyecto.
  3. Consistencia de la información obtenida.

Recursos del proyecto

  1. Conceptos sobre recursos; Equipo, Instalaciones, herramientas, servicios, materiales y mano de obra.
  2. Cantidades, tiempo, trabajo y rendimiento de los recursos.
  3. Introducción de los recursos en Project.
  4. Concordancia con la técnica presupuestal basada en el análisis de precios unitarios.
  5. Ejercicio dirigido desarrollado por los participantes con énfasis en asignación de recursos.

Configuración de MS Project para una programación flexible y confiable

  1. La configuración relacionada con las variables de programación.
  2. La importancia de la fecha junto con la hora en la definición de la duración de las tareas y de los recursos asignados a las mismas.
  3. La sincronización de la jornada con el calendario del proyecto.
  4. La programación de un proyecto real.

Costos y presupuesto

  1. Costos de proyectos de obra basados en la metodología del análisis de precios unitarios, formulación de actividades con base en los APU y determinación de la duración y del costo.
  2. Parámetros para el manejo del costo en MS PROJECT con base en los precios unitarios.
  3. Limitaciones y recomendaciones.
  4. Ejercicio Integrado de costos y programación de proyectos utilizando Excel y Project.
  5. Flujos de caja y curvas "S" en función del costo.

Técnica del valor ganado para el seguimiento y control del proyecto

  1. Significado y creación de una línea de base y concepto de seguimiento de proyectos.
  2. Descripción y uso de la técnica del valor ganado.
  3. Alimentación de la aplicación con el avance e interpretación de resultados.
  4. Manejo de "información del proyecto" y estadísticas del proyecto.
  5. Obtención de parámetros e indicadores de desempeño.
  6. Desarrollo de un proyecto completo por parte de los participantes con apoyo y consulta por parte del expositor.

Repaso y consultas específicas de los participantes

Equipo docente

José Miguel Hernández Sánchez
Ingeniero Mecánico

Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia egresado en 1981, especialista en Gerencia de proyectos de Ingeniería de la Universidad EAN en 2007. Experiencia de aproximadamente 30 años como director y/o coordinador de diversos proyectos relacionados con la industria petrolera a través de las firmas Shinel Ltda. y Desarrollar e Integrar S.A. Profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Colombia desde 1993 y hasta la fecha. Docente de la Universidad EAN desde febrero de 2009 y hasta la fecha en la especialización de Gerencia de Proyectos. Acreditación Internacional como Project Manager Professional (PMP) 2008.

0
Ediciones ofertadas al público
0
Participantes capacitados
0
Horas de capacitaciónimpartidas

Opiniones de nuestros estudiantes

“El docente reflejaba experiencia y dominio del tema pero le faltan horas para tratar más temas que también son importantes.”
David Andrés Cañas
"Complementan muy bien nuestro ejercicio profesional"
Nelson Fabián Chico
"Me parece muy bien organizado y con temas y contenidos interesantes."
Daniel Fuquene
"Los docentes son lo suficientemente preparados y tienen la experiencia para aportar los conocimientos."
Milena Pedraza
"Muy completos y aplicados los conocimientos impartidos"
Jorge Fernando Pesca
"Excelentes profesores"
César

Tabla de valores de la actividad

-
Tarifa plena$ 950.000
Hasta Junio 12 de 2024
-5%
Pronto pago II$ 902.500
Hasta Mayo 22 de 2024
-10%
Pronto pago I$ 855.000
Hasta Mayo 12 2024
-10%
Grupos (4 o más)$ 855.000
A grupos de 4 o más personas a través de un único soporte de pago
-10%
Hijos$ 855.000
A hijos de pensionados, de docentes, de funcionarios, de contratistas y de estudiantes de la UN. A estudiantes del colegio IPARM y de la Escuela de la UN Sede Medellín
-10%
Población vulnerable$ 855.000
A adultos mayores, niños y adolescentes, personas de niveles 1 y 2 de Sisbén, población en situación de discapacidad y desplazados inscritos en el registro de población desplazada
-10%
Estudiantes otras Universidades$ 855.000
A estudiantes activos de otras universidades (pregrado o posgrado)
-15%
Múltiples actividades$ 807.500
A personas que realicen 3 o más cursos o diplomados al año en la UNAL.
-20%
Rol UNAL$ 760.000
A egresados, profesores, investigadores, funcionarios, pensionados y contratistas UNAL
-20%
Convenios$ 760.000
A personas que se inscriban en el marco de alianzas para el desarrollo de la actividad
-30%
Estudiantes de posgrado UNAL$ 665.000
A estudiantes activos de posgrado UNAL
-50%
Estudiantes Pregrado UNAL$ 475.000
A estudiantes activos UNAL

Tabla de valores

-5%
Tarifa plena
$950.000
Hasta Junio 12 de 2024
-5%
Pronto pago II
$902.500
Hasta Mayo 22 de 2024
-10%
Pronto pago I
$855.000
Hasta Mayo 12 de 2024
-10%
Grupos (4 o más)
$855.000
A grupos de 4 o más personas a través de un único soporte de pago
-10%

Hijos
$855.000
A hijos de pensionados, de docentes, de funcionarios, de contratistas y de estudiantes de la UN. A estudiantes del colegio IPARM y de la Escuela de la UN Sede Medellín
-10%
Población vulnerable
$855.000
A adultos mayores, niños y adolescentes, personas de niveles 1 y 2 de Sisbén, población en situación de discapacidad y desplazados inscritos en el registro de población desplazada
-10%
Estudiantes de otras Universidades
$855.000
A estudiantes activos de otras universidades (pregrado o posgrado)
-15%
Múltiples actividades
$807.500
A personas que realicen 3 o más cursos o diplomados al año en la UNAL.
-20%
Rol UNAL
$760.000
A egresados, profesores, investigadores, funcionarios, pensionados y contratistas UNAL
-20%

Convenios
$760.000
A personas que se inscriban en el marco de alianzas para el desarrollo de la actividad
-30%
Estudiantes posgrado UNAL
$665.000
A estudiantes activos de posgrado UNAL
-50%
Estudiantes Pregrado UNAL
$475.000
A estudiantes activos UNAL

Procedimiento para la asignación de cupo

Registro

Registro

Debe registrar sus datos personales en el portal de información HERMES: www.hermes.unal.edu.co
Enlace HERMES
Pago

Pago

Consignación Banco Popular, transferencia bancaria, PSE (débito) o tarjeta de crédito (VISA)
Guía de pagos
Legalización

Legalización

Enviar al correo: documento de identidad (en foto o escaneo), soporte pago y si aplica, soporte de descuento
Correo: uec_fibog@unal.edu.co 

Preguntas frecuentes

¿Quién puede participar en los cursos y diplomados?
Nuestra misión como Universidad Nacional de Colombia en su línea de extensión es capacitar y actualizar a la comunidad en general, con ello NO hay pre requisitos administrativos para que una persona pueda inscribirse, cursar o certificarse en cualquiera de nuestras actividades:

En resumen:
1) NO es necesario ser Ingeniero
2) NO es necesario técnico, tecnólogo o profesional
3) NO es necesario pertenecer a la UN

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